VALUE ENGINEERING

Rediseña tu forma de pensar

¿Quién debe asistir?

Este curso está diseñado para personas responsables de tomar decisiones relacionadas con el diseño, el proceso o las actividades de procedimientos en una industria como la fabricación, la construcción, el gobierno y las organizaciones de servicios (atención médica, etc.). En el pasado, los asistentes han incluido liderazgo corporativo, ingenieros de todo tipo, marketing, ventas, finanzas, calidad y disciplinas de fabricación.

 

Al finalizar, cada participante recibirá un certificado con licencia y aquellos que deseen realizar el examen SAVE VMASM pueden hacerlo.

Descripción

El objetivo de este taller de capacitación es familiarizar a los participantes con la Metodología de Valor (MV) y su proceso de toma de decisiones orientado a funciones. La Metodología de Valor se ha utilizado durante más de 70 años para ayudar a los profesionales de gestión e ingeniería a obtener un valor óptimo por cada dólar gastado. Los ahorros típicos van del 15 al 35% para la mayoría de los proyectos.​

 

Este curso (Value Meothodology 1) enseña VM de una manera práctica y basada en proyectos. Durante el taller, los gerentes de arquitectura, diseño, fabricación, finanzas, calidad, marketing e ingeniería (civil, productos, industrial, fabricación, proceso) participarán en la toma de decisiones "en tiempo real" utilizando herramientas de VM, para garantizar la calidad y el valor mientras se reduce el costo de sus proyectos. Los participantes aplicarán la metodología de valor y las habilidades de toma de decisiones a un proyecto para obtener experiencia práctica utilizando lo que aprenden.

La certificación profesional para VM es administrada por SAVE International®. Nuestro Grupo está aprobado por la Junta de Certificación SAVE International® para enseñar los Fundamentos de la Metodología de Valor 1 (VMF 1) y los Fundamentos de la Metodología de Valor 2 (VMF 2).

 
 
El Programa

​Día 1

  • Introducción a SAVE International y PACE

  • Introducción al taller

  • Descripción general de la capacitación VMF 1 y VMF 2

  • Descripción general de VM: el poder de VA / VE

  • Competencias Básicas de la Metodología de Valor 

  • Introducción a la Metodología del Valor

  • Que es Valor

  • Compare VM vs VEM (Lean, Six Sigma, Etc.)

  • Tipos de valor

  • Razones para un costo innecesario

  • Historia de la Metodología del Valor

  • Fundamentos de la Metodología del Valor

  • El plan de trabajo VM

  • Pre Workshop (ETAPA 1)

    • Planificando el Taller

    • Selección de proyectos

    • Equipo de estudio de valor

    • Miembros del equipo

    • Práctica

    • Efecto Líder de equipo

  • Fase 1: Fase de información

    • Objetivos del proyecto

    • Modelo de Costo / BOM / BOQ

    • Voz del cliente

    • Alcance de la Práctica del Proyecto y Restricciones

  • Fase 2: Fase de análisis de función

    • Definir funciones y práctica

    • Identificar funciones y práctica

    • Clasificar funciones

    • Práctica (Lista de funciones aleatorias)​

Dia 2

 

  • Fase 2: Fase de análisis de función (Cont.)

    • Fase de análisis de función (cont.)

    • Organizar funciones / práctica

    • Diagrama / práctica FAST

    • Asignar recursos a funciones / Prce.

  • Fase 3: Fase creativa

    • Reglas básicas para la Creatividad

    • Técnicas de lluvia de ideas

    • Práctica

 

Día 3

 

  • Fase 4: Fase de evaluación

    • ¿Por qué necesitamos una evaluación?

    • Técnicas de evaluación

    • Seleccionar ideas para la implementación

    • Práctica (Evaluación)

  • Fase 5: Fase de desarrollo

    • Términos básicos en análisis financiero

    • Cómo están estructuradas las propuestas

Día 4

  • Fase 5: Fase de desarrollo (cont.)

    • El costo del ciclo de vida

    • Práctica (Costo del ciclo de vida)

    • Práctica (propuestas de desarrollo)

  • Fase 6: Fase de presentación

    • Propósito y resultados esperados

    • Pautas de muestra de las agendas para una presentación exitosa

  • STAGE 3 Post Workshop

  • Recapitulación del plan de trabajo VM

  • SAVE International VM Certification

  • Presentaciones de equipos

  • Clausura y Celebración

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Próximo evento: 29 de octubre de 2018 Duración: Taller de 4 días

Lugar: San Diego, California

Entrenamiento In-house

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