Buscar

Heijunka para la secuenciación de la producción





Antecedentes


En Toyota, el medio para adaptar la producción a la demanda se denomina nivelación de la producción, y consiste en reducir al mínimo las fluctuaciones de las cantidades en la cadena de producción.


Fases del la nivelación de la producción


- Nivelación de la cantidad total de la producción.

- Nivelación de la producción de cada modelo.


Nivelación de la cantidad total de producción


El objetivo es minimizar la diferencia entre la producción de un período y la del siguiente . Lo ideal es producir una misma cantidad de productos en cada período (por lo general, cada día).


Aunque la demanda puede cambiar considerablemente según la estación (lo que afecta los volúmenes mensuales de producción), la nivelación permite que los volúmenes de producción diaria permanezcan constantes.


Veamos la producción en serie de los vehículos A y B, en la que el plan de producción en serie se prepara con base en un plan mensual de producción, el cual se establece a su vez según la demanda pronosticada. Esta cantidad se divide simplemente entre los días laborables del mes, con lo que tenemos el volumen a producir cada día.


Sistema tradicional "AAAAAABBBBBBBAAAAAAA"


MODELO


A 1 de enero 15 de enero 30 de enero 15 de febrero

I I

I I

B I I



En la figura podemos ver que en la manufactura tradicional se establecen prioridades de producción a largo plazo según la demanda sin que necesariamente sea el ritmo de venta.


Sistema Lean (nivelado de la producción) "ABABABABA"

__________________________________________________________________________________


MODELO


A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ...........

___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I

I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I

I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I

B I__I I_I I_I I_ I I_I I_I I_I I_I I__I I_I I_I I__I

_________________________________________________________________________________

Nivelación de la producción de cada modelo


Cuando nivelamos la cantidad total de la producción, podemos nivelar la producción de cada modelo mediante la preparación rápida o el cambio de producto, y establecer la secuencia de producción según vayan llegando las tarjetas kanban de producción a la caja de nivelación heijunka.


¿Para qué se implementa heijunka?


Las siguientes son algunas de las utilidades de implementar heijunka:


- Evita la sobreproducción.

- Establece completamente el sistema jalar.

- Nivela la producción en la cadena en mezcla de producción y volumen de producción.


¿Cuándo se utiliza heijunka?


Cuando el sistema kanban es maduro y se requiere mayor precisión en la planeación de la producción para evitar inventarios excesivos.


¿Cuánto tiempo toma implementar heijunka?


La implementación de heijunka toma de cuatro a seis meses.


Procedimiento para implementar heijunka:


- Calcular el tiempo takt.

- Calcular el pitch para cada producto.

- Establecer el ritmo de producción.

- Crear la caja heijunka.


Calcular el tiempo takt


Tiempo takt = Tiempo disponible

Demanda


Ejemplo


Tiempo disponible = 27,000 segundos (8 horas - 30 minutos de descanso).

Demanda diaria = 500 piezas por día.


Tiempo takt = 27,000 segundos

500 piezas

Tiempo takt = 54 segundos por pieza.


Calcular el pitch para cada producto


Pitch representa el tiempo de producción y empaque de una unidad de producción en su correspondiente cantidad de productos por empaque.


tiempo takt X cantidad de

Pitch = piezas por empaque

60 segundos/min


Ejemplo


Para este ejemplo se tienen cuatro productos de una sola familia cuyo tiempo takt es de 54 segundos por pieza.


Producto W: 12 piezas por caja.

Producto X: 24 piezas por caja.

Producto Y: 10 piezas por caja.

Producto Z: 20 piezas por caja.


Pitch:


W = (54 X 12) ÷ 60 = 10.8 min.

X = (54 X 24) ÷ 60 = 21.6 min.

Y = (54 X 10) ÷ 60 = 9 min.

Z = (54 X 20) ÷ 60 = 18 min.


Establecer el ritmo de producción


Para establecer la secuencia, tomamos el valor más bajo de los cálculos anteriores, que en este caso es de 9 minutos.


Suponiendo que la producción inicia a las 8:00 am, la secuenciación quedaría como sigue:


8:00 8:09 8:18 8:27 8:36 8:45 8:54


Crear la caja heijunka


La caja heijunka, también conocida como caja de nivelación de producción, es una matriz que se puede hacer en madera u otro material y sirve para establecer cómo se realizará la secuencia de la producción en los períodos calculados en el paso anterior.


Esta caja es como en depósito de correo que se utiliza para programar la producción. También se necesita un corredor, quien pondrá las tarjetas de kanban en la caja heijunka para establecer las prioridades y secuencias de producción conforme se muevan las tarjetas dad la demanda de los productos.


El corredor irá introduciendo estas tarjetas, que se convertirán en una señal visual para saber cuándo y qué producir.







85 vistas